宣贯2023年度党组扩大会精神｜ 深植“三赢”理念，巩固改革成果，推进高质量发展

　　编者按

　　不忘初心、牢记使命，总结经验、谋划未来。集团2023年度党组扩大会对下半年重点工作任务和未来一段时期改革发展提出了新的要求。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2023年度党组扩大会精神”专栏，陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为完成全年工作任务目标营造开拓进取、勇于争先的良好氛围。

　　中国船舶集团2023年度党组扩大会召开后，九江公司党委全面深入学习贯彻会议精神，系统谋划，全面统筹推进，牢固树立“三赢”理念，坚定改革发展信心，为完成全年目标任务奋勇前行。

　　上半年，九江公司内生动力有效激发，经济运行企稳向好，发展质量蓄势而上，改革成效逐步显现。以效率效益为导向，持续开展以提升技术竞争力与成本竞争力为目标的产品产业转型升级与结构调整，成本费用率渐次下降，运营质效不断提升。营业收入同口径增长6.3%，利润总额同口径增长32%，专利授权同比提升58%，全员劳动生产率同比提升31.3%。

　　提升管理促进创新创效，夯实“事先算赢”。九江公司积极促成江西省人民政府与集团公司战略合作，签署合作协议，未来战略布局视野更加开阔。国企改革三年行动圆满收官，获集团公司重点改革任务评估A级。“三项制度”改革向纵深推进，上半年用工总量压降8.6%，管辅人员占比由29%下降到27.1%，专业技术人员占比由27.4%提升至29.4%，人均产值同比增长31.4%，在集团公司2022年度三项制度改革评估中荣获A级。内部管理效质更强，ERP、PLM系统上线运行，互联网会议、企业网视频会议等系统完成搭建，人力资源等信息系统数据实时更新，实现信息化水平和运行效率再提升。

　　障重点任务落地实施，强化“事中控赢”。加强督查，确保年度十项重大改革发展任务保质保效完成。开展全级次生产管理提升行动，建立生产运营和计划管控体系，生产计划执行率同比提升12.4%，制造费用占营业收入比同比下降0.13个百分点，生产管理迈上新台阶。整合江西朝阳、海科内装成立内装事业部，支撑内装产业转型升级，世界一流、国内领先的生产线于9月建成投产，机构整合促进效能提升。中船精达蝉联国务院“双百企业”2022年度专项考核“标杆”企业，现已启动北交所上市计划，完成保荐承销等中介机构选聘，成功入选九江市“映山红行动”上市攻坚企业名单，列入重点上市后备企业培育计划，资产证券化有序推进。

　　激发科技创新第一动力，攻关“事后真赢”。逐项攻克角度传感器、火灾报警控制器等核心关键技术，产品稳定性和可靠性稳步提升。新一代模块化火灾报警控制器主要技术指标达到与对标产品康士廉控制器相当水平。单红外、单紫外、三波段火焰探测器全部电子元器件和部件实现100%国产化。9月，九江公司自主研制的一种船用新型清洁能源双燃料锅炉全球首发，由中国船级社颁发型式认可证书和产品证书，填补了该新型双燃料锅炉国内、国际市场产品和技术空白。科技创新实力正从量的积累迈向质的转变，从点的突破迈向系统能力提升。

　　下一步，九江公司将深植“三赢”理念，结合主题教育，紧盯各项重点目标任务清单，立足科技创新能力建设提出产品产业发展思路，持续加大技术攻关力度；整合现有资源，打造好科技创新、科技管理、产业孵化、产业化及投融资“四个平台”，深入推行“项目+人才”创新模式；强统筹、提质量，抢抓订单，三大产业齐头并进；持续对标先进，坚持降本增效，优化内控体系，推进改革成果持续巩固，奋力全面完成年度目标任务。

| 来   源：九江公司

| 责   编：宁湘舒

| 校   对：周   芒