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六西格玛绿带试题及答案.

   日期:2024-10-31     作者:caijiyuan    caijiyuan   评论:0    移动:http://keant.xrbh.cn/news/11276.html
核心提示:绿带考试试题B姓名:单位:得分:一、填空题:(每题1分,10题,共10分)1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在

绿带考试试题B

六西格玛绿带试题及答案.

姓名:单位:得分:

一、填空题:(每题1分,10题,共10分)

1.六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进

企业业务流程,实现客户满意的管理方法。

2.6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现

3.4个

缺陷。

3.质量管理的三个阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量

管理阶段。

4.西格玛水平(Z值)为零时对应的流程/产品的DPMO是500000

5.六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、分析、改善、

控制。

6.6σ的核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。

7.一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个

步骤的一次合格率FTY 分别是:FTY1 = 99% ;FTY2 = 97%;FTY3 = 96%。

则整个过程的流通合格率为(92% )

8.问卷调查的三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法

9.QFD的作用是将顾客的期望转化成为技术要求。

10.排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%的问题源于20%

的因素。

11.流程图的类型有传统的流程图、商务流程图、特殊分析流程图、

价值流程图。

12.影响流程波动的因素有普通原因的波动特殊原因的波

动,六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。

13.制造业的七种浪费:纠正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的动

作、不必要的流程、等待。

14.已知化纤布每匹长100 米,每匹布内的瑕疵点数服从均值为10 的

Poisson 分布。缝制一套工作服需要4 米化纤布。问每套工作服上的瑕疵点数应该是:均值为(0.4 )的(Poisson 分布)

15.产品流程包括人、机、料、法、环、测

六个因素。

16.GageR&R 小于10% 时,表示测量系统可接受,GageR&R在

10%~30% 时,表示测量系统也许可用,也许要改善。GageR&R

大于等于30% 时,表示测量系统完全不可用,数据不能用来分析。

17.对连续型数据的测量系统分析结果进行判定要看的参数包括:

GageR&R 和可区分数。

18.测量系统的五个特性是重复性再现性偏倚线性

稳定性。

19.数据类型分为连续型、可数型、可区分型三种类型。

20.正态分布特征包括:1)无论分布多分散,其总几率为 1 。2)其取值

相对于平均值对称,3)对其进行正态概率检验时,P值小于

0.05 ,表明数据不服从正态分布。

21.箱线图框内中线表示中位数,框的上边线表示第75个百分位

点,框的下边线表示第25个百分位点,上尾的上端是上观测

值,下尾的下端是下观测值,箱子中的数据占总数据的

50% 。箱线图数据要求大于9个。

22.可区分型数据的测量系统分析三种方法重复性=判断正确的的次

数/总数再现性=操作员之间判断一致的次数/零件总数

有效性=判断正确的次数/总数。

23.对于连续型数据,比较_目标均值采用单样本t检验,比较_两个均值_

采用双样本t检验,比较_两个以上均值_采用方差分析,比较_多个方差_采用变方检验。

24.当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用二进制Logistic 回

归方法。

25.回归分析结果中,S表示误差的标准差

26.一般线性模型(GLM)能在考虑连续的X,s 的影响条件下,反映出

非连续的X 对Y的影响。

27.P<0.05,R很大时,你找到并找对了,用X来控制Y ;P<0.05,R很

小时,__找的X是对的,但还有重要的X没找到__;P>0.05,R很大时,无统计相关,应该收集更多的数据;P>0.05,R很小时,实验失败,什么也没找到。

28.DOE实验的策略有一次一个保留胜者全因子设计。

29.试验设计(DOE)必须经由__分析因子设计_,才能分析出各X的主效

应和交互作用是否统计上显著。

30.防错设计可以分为:预防错误的发生,错误发生后及时可以发现,缺陷

发生后及时可以发现。

31.FMEA(失效模式和影响分析)中,通常风险顺序数(RPN)大于__120 __

时,需要采取改进措施,以减少风险。

32.连续数据SPC·判断流程失控的三个典型规则为:打点出界、连续九

点在中性线一侧、连续六点增加或者减小。

33.残差应服从__随机__分布。

34.控制图的控制上、下限与中线分别是UCL= μ+3σCL=μ

LCL= μ-3σ。

35.某生产线上顺序有3 道工序,其作业时间分别是8 分钟、10 分钟、6 分

钟,则生产线的节拍是:(120分钟)

36.下述网络图中,关键路径是?(时间单位:天)( 2 )

二、单选题:(每题1分,20题,共20分)

1.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检

验达成质量的做法”,这句话的含义是( B )

A:企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。

B:质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。

C:在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。

D:人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。2.寻找问题的根本原因是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?(C)

A:定义

B:测量

C:分析

D:改进

E:控制

3.确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?(A)

A:定义

B:测量

C:分析

D:改进

E:控制

4.六西格玛哲学的建立在三个基础之上,以下哪一项不属于这三个基础?

( D )

A:依靠数据和事实说话

B:关注流程的改善

C:关注客户

D:重视经验

5.以下哪一个指标不是用来衡量数据分布的集中趋势的(D)

A:中位数

B:平均值

C:众数

D:极差

6.以下不是用来衡量数据分布的散布的( C )

A:极差

B:方差

C:均值

D:标准差

7.“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的是:(D)

A:样本方差

B:样本标准差

C:样本误差

D:样本极差

8.“当所有值按照按照升序或降序排列后的中间值”指得是:(B )

A:平均值

B:中位数

C:众数

D:标准差

9.以下那张图显示了问题的焦点

(A)10.失效模式及后果分析(FMEA)从3方面考察事件的风险程度,以下哪

一项不是?( C )

a失效事件后果的严重程度

b引起失效事件的潜在原因的发生频率

c控制失效事件的成本

d失效事件或者潜在原因是否容易被发现

11. 6 σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现( B )个缺

陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律A:30.4 B:3.4 C:233 D:0

12.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出

质量特性的分布中心相对目标值 D 偏移。

a.没有b.有-1.5σ

c.有+1.5σd.有

1.5σ

13.某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50

个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY 是: B

a.90% b.95%

c.99% d.97.5%

14.加工某一零件,需经过三道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品

率分别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率RTY=

D 。

a.0.969 b.0.097

c.0.699 d.0.903

15.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是(D)

A: 没有进行管理,偶尔发生,但引起大的损失的问题

B: 很长时间没有解决的顽固问题

C: 为实现战略目标需解决的问题

D: 成果指标可测量的问题

16.在下列陈述中,不正确的是:(A )

A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;

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